Порівняння вітчизняної та зарубіжної інструментальної промисловості

Іноземні інструменти надають великого значення збільшенню корпоративної вартості.Вітчизняні партнери покладаються на субсидії та доходи.Цільові клієнти вітчизняних і іноземних інструментів заблоковані в ранніх, специфічних галузях і компаніях з перспективами для бізнесу.Вони прагнуть забезпечити їх ресурсами, яких не вистачало на ранніх етапах зростання, щоб допомогти їм досягти швидкого зростання вартості бізнесу.

Згідно з теорією управління ланцюжком вартості, конотацію бізнес-моделі можна розділити на такі виміри, як позиціонування вартості, створення вартості, реалізація вартості та передача вартості.Незважаючи на те, що в цих чотирьох вимірах існує універсальне ядро ​​звернень до вітчизняних і іноземних інструментів, обмежених відмінностями в системі, економіці та культурі, напрямок дослідження та форма посадки промислових інструментів у країні та за кордоном різні.

Іноземні інструменти приділяють більше уваги культурі Maker і рентабельності інвестицій у високі технології, і, як правило, використовують придбання корпоративних акцій або продаж корпоративних акцій для отримання премії як основного методу отримання прибутку та формування постійної можливості самообслуговування , шляхом накопичення технологій і відображення проекту, щоб отримати репутацію;

Внутрішні інструменти чітко формулюють очікувані цілі розвитку навколо орієнтації політики та позиціонування промислової цінності, прискорюють обмін ресурсами та зосереджують увагу, відкриваючи промисловість, наукові кола та дослідження, отримують прибутки для підприємств і постійно накопичують ресурси та вплив бренду, щоб створити ефект снігової кулі.


Час публікації: 28 травня 2020 р